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    南京保安公司应怎样管理好保安队伍

    发布时间:2021-03-07 浏览:820次 字号:  
     一、把好保安人员的素质关
      
      企业的发展需要高素质员工的积极参与,一名优秀的保安人员,必须具备良好的思想业务素质,方能胜任这项工作。对保安员的录用和考核,要严格按照标准,层层筛选,综合考评。考核面应涵盖业务技能、文化水平、语言表达、协调能力等等方面。作为一名优秀的长沙保安员要直接与客户接触,良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务是客户衡量我们保安服务企业管理水平的标尺。
      
      二、各项管理制度的完善和实施
      
      高效的保安企业管理需要完善的制度来支持,要及时制定并及时完善各项管理规章制度,对日常管理将起到较好的指导作用。企业应制订行之有效的《员工手册》,组织学习并监督落实。要让基层管理有章可循、有章可依,要让员工清楚自己的行为准则。
      
      三、要切实做好保安员的培训和教育
      
      保安员进入队伍,前期的法制理论教育、业务技能、消防知识等等培训是必要的。培训中要注重对人才的发掘和使用,了解人员的特长、技能和爱好,要做到适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力,恰如其分地发挥他的作用和专长,才能营造一种宽松严明的管理氛围。
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